Fréquence d'ImpactLeadership exécutif
Leadership entrepreneurial

Le leadership que vous incarnez influence tout ce que votre entreprise devient.

Une formation en leadership ne devrait pas seulement vous apprendre quoi faire. Elle devrait transformer la façon dont vous le faites.

Je commence mon parcoursQuel type de leader êtes-vous ?

Votre fréquence influence vos actions.

Vos actions créent votre impact.

Votre impact crée votre ripple.

La fréquence

Ce que vous portez intérieurement : votre intention, votre état, votre posture, vos croyances et votre niveau de conscience.

L'impact

Ce que vous créez à travers vos décisions, vos paroles, vos actions et votre façon de diriger.

Le ripple

Ce qui continue de se propager : dans vos équipes, votre culture, votre clientèle et l'héritage que vous laissez.

Pourquoi le leadership

Votre entreprise évolue lorsque votre leadership évolue

Une entreprise ne se construit pas uniquement avec des objectifs, des processus et des stratégies. Elle se construit aussi à travers la qualité du leadership qui l'habite.

La manière dont un dirigeant communique, prend ses décisions, traverse les périodes d'incertitude, établit ses limites, mobilise ses équipes et incarne sa vision influence directement la réalité de son organisation.

Fréquence d'Impact a été créé pour accompagner les entrepreneurs et les dirigeants au-delà de la gestion quotidienne. Le programme permet de développer une meilleure compréhension de soi, une communication plus consciente, une posture plus solide et une vision capable de rassembler.

Il ne s'agit pas de créer un modèle unique de leader. Il s'agit d'aider chaque personne à reconnaître sa manière naturelle de diriger, à comprendre ce qu'elle produit et à développer les capacités pour exercer une influence plus cohérente.

La problématique

Plusieurs difficultés prennent racine bien avant l'exécution

Plusieurs situations vécues par les dirigeants prennent racine bien avant l'exécution.

Vous pouvez posséder une excellente expertise et malgré tout éprouver de la difficulté à mobiliser votre équipe.

Vous pouvez avoir une vision ambitieuse sans parvenir à la communiquer de manière suffisamment claire.

Vous pouvez être profondément engagé tout en vous retrouvant constamment surchargé, parce que vous avez de la difficulté à déléguer ou à responsabiliser les autres.

Vous pouvez prendre des décisions rationnelles en apparence, alors qu'elles sont inconsciemment influencées par la peur, le besoin de validation, l'ego ou l'urgence.

Fréquence d'Impact rend ces mécanismes visibles afin que le leader puisse reprendre son pouvoir d'action.
La promesse du programme

Ce que vous aurez développé au terme du parcours

Au terme du parcours, vous aurez développé une meilleure compréhension de :

  • Votre identité comme leader
  • Votre manière naturelle d'influencer
  • Les perceptions qui orientent vos décisions
  • L'impact de votre énergie et de votre présence
  • La culture que vous créez autour de vous
  • Votre capacité à transmettre une vision
  • Le rayonnement et l'héritage que vous souhaitez laisser
L'objectif

Ce n'est pas de vous donner une formule toute faite. Il est de vous aider à développer une posture de leadership suffisamment forte pour prendre des décisions plus alignées, communiquer plus clairement et créer un environnement dans lequel les autres peuvent contribuer pleinement.

À qui s'adresse Fréquence d'Impact ?

Pour celles et ceux qui mobilisent et influencent

Entrepreneurs
Propriétaires d'entreprise
Dirigeants
Gestionnaires
Cadres de direction
Membres de la relève entrepreneuriale
Responsables d'équipe
Professionnels appelés à mobiliser et à influencer
Entreprises souhaitant développer une culture de leadership forte
Ce programme s'adresse particulièrement aux leaders qui ne veulent plus seulement être performants, mais qui souhaitent mieux comprendre ce que leur manière de diriger crée humainement et organisationnellement.
Notre différence

Nous nous intéressons aussi à la personne qui agit

Il existe de nombreuses formations qui enseignent aux dirigeants quoi faire. Fréquence d'Impact s'intéresse également à la personne qui agit. Deux dirigeants peuvent utiliser exactement la même stratégie et produire des résultats complètement différents, parce qu'ils ne communiquent pas avec la même clarté et ne créent pas le même niveau de confiance.

Conscience de soi
Compréhension des réactions
Qualité de la communication
Capacité d'influence
Prise de décision
Énergie et présence
Vision
Culture
Alignement
Rayonnement
Nous ne cherchons pas seulement à transmettre des connaissances. Nous souhaitons créer une intégration suffisamment profonde pour que le leader puisse réellement transformer ce qu'il fait au quotidien.
Le programme

Les 6 modules

Un parcours complet, du leader qui se connaît jusqu'à l'héritage qu'il laisse.

01

Identité et ancrage

Qui êtes-vous lorsque vous dirigez ?

Avant de pouvoir exercer une influence consciente, le leader doit comprendre ce qui l'habite. Ce premier module permet d'explorer l'identité entrepreneuriale, les valeurs, les croyances, les automatismes, les forces, les zones de fragilité et les expériences qui influencent la posture du dirigeant. Le participant apprend à distinguer ce qui vient de son identité profonde de ce qui relève de la peur, de la performance, du besoin de validation ou des attentes extérieures.

Ce que le module permet de développer
  • Meilleure connaissance de soi comme leader
  • Posture plus solide et plus cohérente
  • Compréhension des réactions qui influencent les décisions
  • Capacité à diriger sans se déconnecter de soi
  • Meilleure stabilité dans les périodes de changement

Un leadership solide ne commence pas par une technique. Il commence par un leader capable de savoir qui il est, ce qu'il défend et ce qu'il refuse de sacrifier pour réussir.

02

Communication et influence

Ce que vous dites compte. La manière dont vous le transmettez aussi.

La communication est l'un des principaux véhicules du leadership. Ce module permet de comprendre comment les mots, le ton, l'intention, l'écoute, la clarté et la cohérence influencent la confiance, la mobilisation et la qualité des relations professionnelles. Il aide le leader à mieux transmettre ses attentes, à réduire les zones d'interprétation, à traverser les conversations difficiles et à exercer son influence sans tomber dans le contrôle.

Ce que le module permet de développer
  • Communication plus claire et plus responsable
  • Meilleure capacité d'écoute
  • Influence plus consciente
  • Aisance dans les conversations difficiles
  • Diminution des malentendus et des non-dits
  • Capacité à transmettre des attentes sans créer de la résistance

Communiquer ne signifie pas seulement parler. Cela signifie créer les conditions pour que le message soit compris, intégré et transformé en action.

03

Perception et réalité

Nous ne réagissons pas uniquement aux faits. Nous réagissons aussi à l'interprétation que nous en faisons.

Ce module explore les filtres, les croyances, les biais, les projections et les expériences qui influencent notre perception d'une situation. Dans un contexte entrepreneurial, une perception non remise en question peut affecter une embauche, une négociation, une décision financière ou la façon dont un leader interprète les réactions de son équipe. Le participant apprend à distinguer les faits observables de son interprétation personnelle.

Ce que le module permet de développer
  • Meilleure capacité de recul
  • Prise de décision plus lucide
  • Diminution des réactions impulsives
  • Meilleure compréhension des conflits
  • Capacité à observer plusieurs angles d'une même situation

La puissance de la conscience réside dans la capacité à reconnaître que notre perception n'est pas toute la réalité.

04

Énergie et présence

Avant même de parler, votre présence communique déjà.

La manière dont un leader entre dans une pièce, traverse une crise, écoute une personne ou réagit à l'imprévu crée une information pour toutes les personnes qui l'entourent. Ce module permet d'explorer l'énergie, la présence, l'autorégulation et la cohérence du leader. L'objectif n'est pas d'être calme en permanence, mais de développer suffisamment de conscience pour ne pas laisser chaque état intérieur diriger automatiquement les comportements.

Ce que le module permet de développer
  • Meilleure gestion de l'énergie
  • Présence plus consciente
  • Stabilité plus grande sous pression
  • Capacité à reconnaître ses signaux de surcharge
  • Influence plus cohérente sur le climat de l'équipe

Votre équipe ne réagit pas seulement à vos décisions. Elle réagit aussi à l'état dans lequel vous les transmettez.

05

Vision, culture et alignement

Une vision ne mobilise pas simplement parce qu'elle existe. Elle mobilise lorsqu'elle est comprise, incarnée et partagée.

Ce module permet au dirigeant de clarifier la vision de son entreprise et de comprendre comment cette vision se traduit dans la culture, les comportements, les priorités et les décisions quotidiennes. Une culture d'entreprise se crée, que le dirigeant en soit conscient ou non. En l'absence d'une direction claire, elle se développe à travers les habitudes, les incohérences et les comportements qui sont tolérés.

Ce que le module permet de développer
  • Vision plus claire et mobilisatrice
  • Meilleure cohérence entre les valeurs et les décisions
  • Culture d'entreprise plus intentionnelle
  • Capacité à aligner les équipes autour de priorités communes
  • Compréhension de ce qui est réellement renforcé dans l'organisation

La culture d'une entreprise n'est pas ce qui est écrit sur un mur. C'est ce qui est incarné, renforcé et toléré chaque jour.

06

Héritage et rayonnement

Que restera-t-il de votre leadership au-delà de vos résultats immédiats ?

Le dernier module permet au dirigeant de réfléchir au rayonnement de son influence et à l'héritage humain, entrepreneurial et organisationnel qu'il souhaite laisser. Il ne s'agit pas uniquement de notoriété ni de croissance financière. Il s'agit de comprendre ce que les décisions, les valeurs, la présence et la culture du leader continueront de produire dans le temps. Ce module réunit les apprentissages des cinq modules précédents.

Ce que le module permet de développer
  • Vision à plus long terme
  • Meilleure compréhension de son effet Ripple
  • Capacité à créer une influence qui dépasse sa présence immédiate
  • Réflexion sur la relève et la transmission
  • Alignement entre la réussite recherchée et l'héritage souhaité

Le véritable rayonnement d'un leader ne se mesure pas uniquement à ce qu'il accomplit, mais à ce qu'il permet aux autres de devenir.

En un coup d'œil

Les 10 faits marquants du programme

016 modules complémentaires
0236 à 48 heures de formation
031 autotest avant chaque module
041 évaluation corrigée après chaque module
051 cahier étudiant complet par module
06Tous les documents de présentation remis
071 test de personnalité entrepreneuriale inclus
08Outils concrets applicables immédiatement
09Accès direct à Kim et Nancy pendant les formations
101 certification officielle avec sceau doré
Le contexte

Pourquoi le leadership est un enjeu organisationnel

Des données externes qui rappellent l'impact concret d'un leadership plus conscient.

21,2 %

des personnes en emploi rapportaient un stress professionnel élevé ou très élevé

Lorsqu'une personne sur cinq rapporte un niveau élevé de stress, la façon dont les dirigeants répartissent les responsabilités et communiquent les priorités devient un véritable enjeu organisationnel.

Source : Statistique Canada
23,7 %

des personnes en emploi ont identifié une lourde charge de travail comme source importante de stress

Un dirigeant ne peut pas éliminer toute pression, mais il peut influencer la façon dont elle est structurée, communiquée et vécue.

Source : Statistique Canada
70 %

de la variation de l'engagement d'une équipe peut être expliquée par la qualité du gestionnaire

La manière dont un gestionnaire communique, écoute, encadre et responsabilise peut créer un environnement qui favorise l'engagement ou, au contraire, l'affaiblit.

Source : Gallup
51 G$

coûtent les problèmes de santé psychologique par année à l'économie canadienne (dont ~20 G$ liés au travail)

Une entreprise qui investit dans le développement de ses leaders investit aussi dans la qualité de l'environnement qu'ils contribuent à créer.

Source : BDC / Gouvernement du Canada
500 000

Canadiens seraient incapables de travailler chaque semaine pour des raisons liées à la santé mentale

Le développement du leadership peut contribuer à créer des pratiques de gestion plus claires, plus respectueuses et mieux adaptées aux réalités humaines du travail.

Source : Commission de la santé mentale du Canada
1/3

des réclamations d'invalidité en milieu de travail au Canada serait associée à une maladie mentale

La manière de répartir le travail, d'accompagner les employés, de gérer les conflits et de communiquer les attentes fait partie de l'environnement de santé au travail.

Source : Commission de la santé mentale du Canada
30 %

de réduction des pertes de productivité possible grâce à une meilleure gestion de la santé mentale au travail

Cela signifie créer les conditions permettant aux personnes de contribuer sans que le manque de clarté ou certaines pratiques de gestion amplifient inutilement leur charge.

Source : Commission de la santé mentale du Canada

Ces statistiques proviennent de sources externes citées et de leur année de publication respective. Elles ne constituent pas des données recueillies par Fréquence d'Impact. Voir la section « Sources » en bas de page.

Les bénéfices

Ce que le parcours transforme

Pour le participant

  • Mieux comprendre sa façon naturelle de diriger
  • Reconnaître ses forces et ses angles morts
  • Identifier ses déclencheurs décisionnels
  • Développer une communication plus claire
  • Traverser les conversations difficiles avec plus de conscience
  • Réduire certaines réactions impulsives
  • Mieux reconnaître ses limites
  • Comprendre l'effet de sa présence sur les autres
  • Clarifier sa vision et mobiliser autour d'objectifs communs
  • Comprendre l'héritage qu'il souhaite laisser

Pour l'entreprise

  • Clarté plus grande dans les rôles et les attentes
  • Communication plus efficace entre les niveaux
  • Décisions plus cohérentes
  • Plus grande responsabilisation
  • Culture plus intentionnelle
  • Meilleure mobilisation
  • Plus grande capacité à traverser le changement
  • Meilleure continuité entre vision et terrain
  • Leadership plus cohérent à travers les cadres

Ces bénéfices représentent les objectifs du programme. Les résultats dépendent de la participation, de l'intégration et de l'application des outils.

Inclus dans le programme

Ce que comprend Fréquence d'Impact

6 modules de formation

6 à 8 heures par module

36 à 48 heures de formation totale

Le parcours complet

1 autotest avant chaque module

Amorce la réflexion

1 évaluation après chaque module

Corrigée, résultat remis

1 cahier étudiant par module

Complet, utilisable après

Les documents de présentation

Tous les 6 modules

Les outils utilisés en formation

Applicables immédiatement

Test de personnalité entrepreneuriale

Avec résultat personnalisé

Accès à Kim et Nancy

Questions pendant les formations

Certification Fréquence d'Impact

Avec sceau doré officiel

Les formules

Choisissez votre parcours

Trois formats, un même contenu complet : six modules, cahiers, outils, test de personnalité et certification.

Virtuelle

2 200 $

Le parcours complet en ligne. Six modules, cahiers, présentations, autotests, évaluations, outils, test de personnalité et certification finale.

Je choisis la formule virtuelle
Premium

Présentielle

5 500 $

Vivez le parcours en personne, dans un environnement favorisant les échanges, les réflexions collectives et l'intégration approfondie.

Je réserve ma place en présentiel
Personnalisé

Entreprise

Sur mesure

Formule bâtie lors d'une rencontre stratégique d'une heure avec Kim. Selon le nombre de participants, les rôles, les objectifs et le format (virtuel, présentiel ou hybride).

Construire notre formule entreprise

Formule entreprise : réservez une rencontre stratégique d'une heure avec Kim.

Test de personnalité

Quel type de leader êtes-vous réellement ?

Votre manière de décider, de communiquer, de gérer la pression et d'influencer n'est pas le fruit du hasard. Le test permet de mieux comprendre votre profil, vos forces naturelles et certains mécanismes qui influencent votre leadership.

Faire le test gratuitement
  1. 01

    Entrée vers le test

    Publicité ou bouton

  2. 02

    Collecte des informations

    Prénom · Nom · Courriel · Téléphone (avec consentement)

  3. 03

    Complétion du test

    Questionnaire en ligne

  4. 04

    Résultat automatique

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  5. 05

    Offre spéciale — 1 heure

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Sans engagement. Vos informations restent confidentielles.

Questions fréquentes

Tout ce que vous voulez savoir

Dois-je déjà être propriétaire d'une grande entreprise ?+

Non. Le programme s'adresse autant aux entrepreneurs en développement qu'aux dirigeants et cadres qui occupent déjà un rôle d'influence important.

Puis-je suivre le programme même si je travaille seul ?+

Oui. Plusieurs notions touchent la prise de décision, la vision, la posture et le développement futur. Le programme peut être pertinent avant même l'embauche d'une équipe.

Est-ce une formation en gestion ?+

Fréquence d'Impact touche le leadership entrepreneurial dans sa dimension humaine, relationnelle et organisationnelle. Il ne s'agit pas d'un cours de comptabilité ou de gestion opérationnelle.

Combien de temps dure le programme ?+

Six modules de six à huit heures chacun, pour un total de 36 à 48 heures de formation.

Vais-je recevoir une certification ?+

Oui. Les participants qui complètent le parcours reçoivent une certification Fréquence d'Impact avec le sceau doré.

Puis-je inscrire plusieurs dirigeants ?+

Oui. Une formule personnalisée peut être bâtie pour les entreprises comptant plusieurs dirigeants, gestionnaires ou cadres.

Puis-je poser des questions pendant la formation ?+

Oui. Kim et Nancy sont accessibles pendant les formations pour répondre et relier les notions à la réalité des participants.

Est-ce un programme de thérapie ?+

Non. Fréquence d'Impact est un programme de développement du leadership entrepreneurial. Il ne remplace pas des services médicaux ou psychologiques.

Je ne sais pas quelle formule choisir ?+

Réservez une rencontre découverte gratuite de 15 minutes avec notre équipe pour déterminer la formule la plus adaptée à votre situation.

Le programme est-il offert en virtuel et en présentiel ?+

Oui. Fréquence d'Impact existe en formule virtuelle et en formule présentielle, avec exactement le même contenu complet. Une formule entreprise sur mesure est aussi disponible pour former plusieurs dirigeants selon vos objectifs et le format souhaité (virtuel, présentiel ou hybride).

Comment se déroulent les autotests et les évaluations ?+

Chaque module débute par un autotest qui amorce votre réflexion, puis se termine par une évaluation corrigée dont le résultat vous est remis. Un test de personnalité entrepreneuriale, accompagné d'un résultat personnalisé, est également inclus dans le parcours.

Vos hésitations

Ce que vous vous dites peut-être

« Je n'ai pas le temps. »

Considérez combien de temps peuvent coûter une mauvaise communication, une équipe mal alignée ou des décisions dans l'urgence. Fréquence d'Impact est un investissement structuré pour améliorer la façon dont vous utilisez ensuite votre temps et votre énergie.

« J'ai déjà suivi plusieurs formations. »

Le programme vous amène à observer comment vous utilisez déjà ce que vous savez et ce qui peut empêcher certaines stratégies de produire les résultats attendus.

« Mon équipe est le véritable problème. »

Le leader conserve un pouvoir important sur les conditions dans lesquelles son équipe évolue. Le programme aide à reconnaître ce qui relève réellement de son influence pour agir là où il possède du pouvoir.

« Ce n'est peut-être pas adapté à mon industrie. »

Les enjeux de communication, d'influence, de décision, de vision, de culture et de mobilisation traversent toutes les industries.

« Le prix est élevé. »

Le programme comprend 36 à 48 heures de formation, six cahiers, autotests, évaluations corrigées, présentations, outils, test de personnalité et certification. Il s'agit d'un parcours complet, pas d'une conférence ponctuelle.

Votre entreprise porte déjà l'empreinte de votre leadership. Elle se retrouve dans vos décisions, votre communication, vos relations, votre culture et la façon dont les personnes se sentent lorsqu'elles travaillent avec vous.

Fréquence d'Impact vous offre l'espace, les outils et la structure nécessaires pour observer cette empreinte et décider consciemment de ce que vous souhaitez créer à partir de maintenant.

Votre fréquence influence vos actions.

Vos actions créent votre impact.

Votre impact crée votre ripple.

Bienvenue à Fréquence d'Impact.

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Sources
Statistique Canada

« Work-related stress most often caused by heavy workloads and work-life balance » — 2023

Agence de la santé publique du Canada

Données sur la santé mentale autoévaluée des adultes en emploi — 2024

Gouvernement du Canada

Ressources sur la santé mentale en milieu de travail

Banque de développement du Canada (BDC)

Ressources sur la culture organisationnelle et la santé psychologique

Commission de la santé mentale du Canada

Recherches et études de cas sur la santé mentale en milieu de travail

Gallup

Recherches sur l'influence des gestionnaires sur l'engagement des équipes

Les statistiques citées correspondent à leur année de publication respective et ne constituent pas des données recueillies par Fréquence d'Impact. Chaque source ci-dessus renvoie à sa page officielle.